Remote Work During the COVID-19 Pandemic in the Visegrad Countries

The aim of this article is to explore the issue of remote work during the COVID-19 pandemic in the Visegrad countries. The paper consists of a theoretical part, an empirical part and a discussion of the results of the research conducted by the author. The first section of the article defines remote work. Later, the impact of the COVID-19 pandemic on the labour market is described. In the next section, legal changes related to remote work in Poland, Slovakia, the Czech Republic and Hungary are presented. The legal regulations in the V4 countries are examined using a legal-dogmatic method, while the changes in the legislation – with a historical method. Subsequently, the article focuses on empirical research methodology and analyses the research results. The comparative analysis is based on data collected in the four Visegrad countries (Poland, Slovakia, Czech Republic and Hungary).

Praca zdalna podczas pandemii COVID-19 w państwach Grupy Wyszehradzkiej

Celem artykułu jest przedstawienie problemu pracy zdalnej podczas pandemii COVID-19 w państwach Grupy Wyszehradzkiej. Artykuł składa się z części teoretycznej, empirycznej oraz prezentuje wyniki badań przeprowadzonych przez autorkę. W pierwszej części artykułu została zdefiniowana praca zdalna. Później opisano wpływ pandemii COVID-19 na rynek pracy. W dalszej części zostały natomiast przedstawione zmiany prawne związane z pracą zdalną w Polsce, na Słowacji, w Czechach i na Węgrzech. Do przeprowadzenia analizy przepisów prawnych zastosowano metodę prawno-dogmatyczną oraz metodę historyczną ukazującą zmiany w legislacji badanych państwach. Następnie w artykule zaprezentowana została metodologia badań empirycznych oraz omówiono rezultaty badań. Analiza komparatystyczna została oparta na danych zebranych w czterech państwach Grupy Wyszehradzkiej (Polsce, Słowacji, Czech i na Węgrzech).

REFERENCES:

• Best S., Kellner D., The postmodern adventure. science, technology, and cultural at the third millennium, Londyn 2001.
• Birski A., Telepraca – formy organizacyjne i możliwości rozwoju, “Przegląd Organizacji” 2005, no. 2 (781), DOI: 10.33141/po.2005.02.06.
• Dolot A., Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną – perspektywa pracownika, „E-mentor” 2020, no. 1 (83), https://doi.org/10.15219/em83.1456.
• Hejná V., Nová pravidla práce na dohodu a home office schválila vláda, 2023, https://www.penize.cz/pracovni-pomer/441416-zmeny-v-zakoniku-prace-nova-pravidla-prace-na-dohodu-a-home-office-schvalila-vlada.
• Jaren A., Praca zdalna jako źródło problemów realizacji funkcji pracy, “Opuscula Sociologica” 2016, no. 2, DOI:10.18276/os.2016.2-04.
• Sobczak A., Praca zdalna w warunkach pandemii COVID-19. Problemy efektywności i nierówności społecznych, “Wychowanie w Rodzinie” 2021, t. XXIV, no. 1, DOI: 10.34616/wwr.2021.1.147.159
• Świstak M., Zdalne świadczenie pracy w czasie epidemii koronawirusa SARS-Cov-2 w Polsce. Wybrane zagadnienia [in:] Prawo i administracja we współczesnym świecie. Kierunki zmian, ed. M. Stanisławska, Łódź–Kielce 2020.
• Toffler A., Toffler H., Budowa nowej cywilizacji. Polityka trzeciej fali, Poznań 1999.