The impact of the strengthening of the Hungarian Prime Minister’s power on the organizational background (1989–2018)

  • Author: Ildikó Szinay
  • Institution: The Doctoral School of Public Administation Sciences of the National University of Public Service and the Head of the Secretariat at the Ministry of Human Capacities
  • ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1793-7946
  • Year of publication: 2018
  • Source: Show
  • Pages: 361-376
  • DOI Address: https://doi.org/10.15804/ppk.2018.06.29
  • PDF: ppk/46/ppk4629.pdf

The Prime Minister’s Office is generally the top institution for the Head of Government, and the tool for the implementation of its strategy (whether secretarial or general government). The place, responsibilities and weight of the government differ from country to country. The author seeks to determine the extent to which the function of the Office has changed in Hungary per legislative period, or whether the changed office function can be defined by the previous established set of rules, or perhaps a new addition is required to the existing theoretical bases. With only touching on the times prior the change of regime, the author examines the Prime Minister’s background institution from the first democratic Prime Minister to the currently governing Prime Minister

Wpływ wzmocnienia władzy premiera Węgier na zaplecze organizacyjne

Kancelaria Premiera jest na ogół najwyższą urzędem dla szefa rządu i narzędziem realizacji jej strategii (czy to sekretariatu, czy rządu). Miejsce, odpowiedzialność i waga rządu różnią się w zależności od kraju. Autor stara się ustalić, w jakim stopniu Urząd zmieniał się na Węgrzech w okresie ustawodawczym, czy zmieniona funkcja urzędu może być zdefiniowana przez poprzednio ustalony zestaw zasad, lub może konieczne jest dodanie nowego do istniejącego teoretycznego podstawy. Mając na uwadze jedynie czasy poprzedzające zmianę reżimu, autor bada instytucję wstępną premiera od pierwszego demokratycznego premiera do obecnego premiera.

REFERENCES:

Literature:

  • Fehér Z., A kormányzás háttérintézményei. Amerikai és európai példák I. rész, “Politikatudományi Szemle” 2002, No. 3–4.
  • Franczel R., A miniszterelnöki háttérapparátus változásai 2010–2016 között, “Kodifikáció és közigazgatás” 2016, No. 2.
  • Franczel R., Kormányzati döntéshozatal 2010–2014 között, “Kodifikáció és Közigazgatás” 2015, No. 1.
  • Körösényi A., Mozgékony patthelyzet, [In:] Túlterhelt demokrácia, Alkotmányos és kormányzati alapszerkezetünk, ed. G. Csaba, Budapest 2006.
  • Lengyel L., A politikai intézményrendszer dilemmái, 1989–2006, [In:] Túlterhelt demokrácia, Alkotmányos és kormányzati alapszerkezetünk, ed. G. Csaba, Budapest 2006.
  • Magyar közigazgatási jog – Általános rész, eds. M. Fazekas, L. Ficzere, Budapest 2005.
  • Mandák F., A politika prezidencializációja (Magyarország, Olaszország), Doktori (PhD) Értekezés 2014.
  • Müller G., Kormányról kormányra a rendszerváltás utáni Magyarországon, Antalltól Gyurcsányig, Budapest 2008.
  • Müller G., Magyar kormányzati viszonyok, Dialóg Campus Kiadó 2011.
  • Pesti S., Farkas A., Franczel R., A kormány működési ész szervezeti rendje (1990–2014), [In:] A magyar politikai rendszer – negyedszázad után, ed. K. Sándor, Budapest 2015.
  • Stumpf I., A kormány alkotmányos jogállása, “Új magyar közigazgatás” 2015, No. 8, évf. 2. sz.
  • Szinay I., Brit hatás a kormányfői hivatal átstrukturálására 2015-ben?, “Kölcsönös Átszövődések” 2016, No. 4.
  • Ványi É., Politizáció vagy professzionalizáció?, A politikai kormányzás jogi, intézményi és személyi feltételei 2006, 2010, “Politikatudományi szemle” 2016, No. XXV/3.

presidentiality Chancellor governance Prime Minister’s Office Prime Minister minister

Message to:

 

 

© 2017 Adam Marszałek Publishing House. All rights reserved.

Projekt i wykonanie Pollyart