Strategic Planning, Limits to Grand Strategy, and Strategic Review: Methods and Problems of Forecasting Social Phenomena

  • Author: Łukasz Donaj
  • Institution: Adam Mickiewicz University in Poznań
  • Year of publication: 2013
  • Source: Show
  • Pages: 44-58
  • DOI Address: https://doi.org/10.15804/rop201303
  • PDF: rop/2013/rop201303.pdf

Planning is a process of defining goals and identifying means and methods to achieve them, effective and relevant to future operating conditions, and therefore a diagnosis of a current situation, design and choice of goals, and ways to reach them. The main substance of this publication is to present research methods (methods of prediction) relating to the creation of the future of an organisation, especially a political organisation, or a country. They are: strategic planning and strategic review. In addition, the problems relating directly to the above methods such as limits to grand strategy, the Black Swan effect, the Tsunami effect, and the arguments against normative methods will be presented.

REFERENCES:

  • Ansoff H.I., Zarządzanie strategiczne, Warszawa 1985.
  • Borczuch A., Strategia wojenna a strategia zarządzania przedsiębiorstwem, „Ekonomia i Organizacja Przedsiębiorstwa” 2004, No. 24.
  • Karpiński A., Jak tworzyć długookresową strategię rozwoju dla kraju i regionu. Metodyka strategicznego myślenia o przyszłości, Warszawa 2002.
  • Karwat M., Syndromatyczny charakter przedmiotu nauki o polityce, in: K. A. Wojtaszczyk, A. Mirska (Eds.), Demokratyczna Polska w globalizującym się świecie – I Ogólnopolski Kongres Politologii, Warszawa 2009.
  • Lambert T., Problemy zarządzania, Warszawa 2000.
  • Obłój K., Strategia sukcesu firmy, Warszawa 1998.
  • Penc J., Encyklopedia zarządzania. Podstawowe kategorie i terminy, Łódź 2008.
  • Penc J., Zarządzanie dla przyszłości, Kraków 1998.
  • Rutkowski C., Przegląd strategiczny jako narzędzie polityki, Warszawa 2003
  • Sepkowski A., Człowiek a przyszłość, Toruń 2005.
  • Stryjski K.J., Prognozowanie i symulacje międzynarodowe, Łódź 2004.
  • Stryjski K.J., Prognozy i symulacje międzynarodowe, „Studia Międzynarodowe. Zeszyty Naukowe WSSM w Łodzi” 2003, No. 1.
  • Unge W., W poszukiwaniu uporządkowanej niepewności, „Unia&Polska. Niezależny magazyn europejski” 2005, No 5 – 6.
  • Lamentowicz W., Granice strategii państwa. Efekt Tsunami, Częstochowa 2012.

black swan tsunami effect grand strategy strategic planning strategic management

Message to:

 

 

© 2017 Adam Marszałek Publishing House. All rights reserved.

Projekt i wykonanie Pollyart